Catégorie : Commerce

Garder le patrimoine en vie grâce à la broderie

Article traduit de l’anglais de http://thisweekinpalestine.com/keeping-heritage-alive-embroidery/

Avec l’aimable autorisation du centre de broderie de Sulafa

L’UNRWA s’est engagé dans une série d’activités visant à améliorer les conditions socioéconomiques des réfugiés de Palestine, en particulier des réfugiées palestiniennes. Une initiative majeure est le centre de broderie Sulafa, un projet mis en place par l’UNRWA en 1950 à Gaza pour coordonner la production de produits brodés palestiniens traditionnels et contemporains à vendre sur le marché local et international. Le projet représente une opportunité importante pour les femmes palestiniennes réfugiées, de développer leurs compétences et de gagner un revenu tiré du travail à domicile, améliorant ainsi leurs moyens de subsistance et ceux de leur famille et renforçant leur confiance et leur reconnaissance au sein du ménage et de la communauté. Employant une structure de travail décentralisée, le centre répond aux besoins des femmes en leur offrant la possibilité de générer un revenu et de gérer leurs responsabilités familiales. Elles bénéficient également d’une interaction avec d’autres artisans lors de réunions sociales et de réunions de travail régulières au sein d’organisations communautaires.

Sulafa est connue pour ses broderies de haute qualité à travers Gaza. Le centre soutient environ 250 artisans locaux en commandant des produits brodés traditionnels et contemporains. Ces articles sont 100% faits à la main et créés par des femmes de tous âges. Les instructeurs de broderie distribuent le travail aux brodeuses et surveillent la qualité des produits. La plupart du travail est effectué à la maison, mais les femmes ont également la possibilité de se réunir dans des organisations communautaires locales où elles peuvent interagir et apprendre avec leurs pairs et leurs instructeurs. Une fois le travail de broderie terminé, les tailleurs finissent les produits dans l’atelier de couture et de finition du centre.

La broderie a été utilisée pour décorer les habits et les vêtements pendant des siècles, car les femmes ont l’habitude d’exprimer leurs compétences individuelles et de se connecter à leur propre village et à leurs pairs. C’est un art qui met des années à se perfectionner. En tant que métier traditionnel palestinien, l’art de la broderie s’est transmis à travers de nombreuses générations et utilise une variété de techniques pour décorer des vêtements avec des motifs qui font partie intégrante de la vie de nombreuses femmes palestiniennes. Les modèles traditionnels se concentrent sur des formes géométriques basées sur des objets que les femmes palestiniennes connaissent le mieux dans leur environnement quotidien. Selon la région de la Palestine, les modèles peuvent comprendre, entre autres, des cyprès, des grappes de raisin, des pommiers, des poulets, des pigeons, des arcs-en-ciel, des roses et des pots de fleurs.

Derrière chaque design se cache un nom et derrière les deux il y a une histoire. Les produits brodés racontent l’histoire de femmes qui vivent à Gaza – des femmes qui supportent de plus en plus le fardeau de subvenir aux besoins de leurs familles. Bien que la tâche demande beaucoup de travail et de temps, de nombreuses femmes de Gaza sont prêtes à broder des montagnes de points de suture tout en jonglant avec les responsabilités du ménage en échange d’un salaire qui soutiendra leur famille. Et alors que la capacité de gagner leur vie pour les femmes réfugiées de Palestine et leurs familles est essentielle, elles souhaitent également faire preuve de talent pour fabriquer des produits merveilleux malgré les conditions politiques et socioéconomiques difficiles dans lesquelles elles se trouvent. La pauvreté fait partie de leur vie ; Cependant, les brodeuses de Gaza sont ambitieuses et ont l’intention de surmonter les obstacles auxquels elles font face par leur détermination et leur créativité.

L’achat d’un produit Sulafa permet aux femmes de Gaza de subvenir aux besoins de leurs familles, qui dépendent souvent d’une seule source de revenus.

Les brodeuses de Gaza utilisent deux points différents: le point de croix traditionnel et le point de Madani, plus commun en Cisjordanie. Le point de croix est relativement simple. Cependant, créer un objet à gros motifs avec ce point nécessite beaucoup de temps, de persévérance, de cohérence et de précision.

Sulafa se distingue par sa capacité à produire des designs modernes tout en restant fidèle à l’identité palestinienne. Les traditions palestiniennes sont maintenues grâce à l’utilisation de combinaisons de points de croix et de couleurs traditionnelles, mais l’innovation est favorisée par des produits conçus pour utiliser de nouvelles combinaisons de couleurs, des motifs, des tissus et des points. Par exemple, de nouveaux motifs inspirés de phrases et de poèmes palestiniens ont récemment été créés en utilisant la calligraphie arabe. En outre, Sulafa offre à ses clients la flexibilité nécessaire pour personnaliser la combinaison de couleurs, le design et les dimensions des produits.

Grâce à la broderie, non seulement les femmes de Gaza soutiennent leurs familles, mais elles racontent et maintiennent en vie leur patrimoine.

En dépit des opportunités commerciales limitées à Gaza, Sulafa cherche à promouvoir activement ses produits localement et internationalement par le biais de divers canaux de marketing afin de maintenir les moyens de subsistance des femmes à Gaza et d’accroître la durabilité du centre. Un magasin local à Gaza a récemment été complété par un site Web officiel qui offre aux visiteurs un aperçu de tous les produits disponibles et des informations générales sur le centre. De plus, afin de promouvoir et de vendre ses produits, Sulafa participe chaque année à des bazars locaux et internationaux, tels que le marché international des arts folkloriques à Santa Fe, aux États-Unis, où en 2017, Sulafa était parmi les cinq finalistes pour le prix d’artiste dans la catégorie « Excellence in Community Impact ».

En conclusion, Sulafa est plus qu’un moyen pour les femmes de gagner leur vie. C’est également un moyen de préserver les traditions et la culture de la broderie au sein de la société palestinienne, de transmettre ces compétences essentielles d’une génération à l’autre et de partager un élément de la culture palestinienne avec le reste du monde. Les histoires qui décrivent la vie dans les villages et les communautés palestiniennes sont conservées dans des robes, des foulards, des oreillers et de nombreux autres objets connus bien au-delà de Gaza.


Retrouver les broderies de Palestine sur Solivr

Votre contribution au programme « Trees for life »

En septembre 2017, Solivr a versé la somme de 5074€ au programme « arbres pour la vie » !  On vous a annoncé cette bonne nouvelle sur le blog avec une copie du reçu de versement de la somme à notre partenaire » l’Association Palestine pour le commerce équitable » !

En 2018, nous sommes déjà une quarantaine de contributeurs à ce programme et nous espérons rassembler plus de monde d’ici fin septembre 2018 afin de contribuer au maintien et au soutien actif des paysans palestiniens pour qu’ils puissent s’enraciner sur leurs terres en plantant des oliviers et d’autres arbres grâce à votre solidarité !

Notre partenaire nous a adressé le compte rendu de son activité que vous pouvez consulter en version anglaise en suivant le lien : https://drive.google.com/open?id=1C_hrYrmKexNYSOTWaPj82lTGyBeWbilb

Nous vous résumons les principaux points de ce rapport dans notre article !

La saison 2018 des plantations a bénéficiée à 257 paysans différents en 22 villages de Cisjordanie et a permis la plantation de 22646 arbres et arbustes ! Depuis le début du programme en 2006, ces sont plus de 148000 arbres qui ont été plantés avec 3154 bénéficiaires !

Nous tenons à remercier tous les membres de solivr et tous les donateurs qui ont contribué à la réussite de ce programme par leur générosité et leur solidarité active !

Nous espérons être encore plus nombreux d’ici fin septembre pour planter encore plus d’arbre et permettre à des paysans palestiniens d’avoir une bouffée d’oxygène !

N’hésitez pas à recommander ce programme à vos amis et à faire un geste de solidarité envers les paysans palestiniens en suivant ce lien : http://www.solivr.fr/agir/planter-oliviers-palestine.html

Les dattes palestiniennes un délice au goût du monde

Par: Khader Zawahreh

Article traduit de l’anglais par Solivr du site http://thisweekinpalestine.com/palestinian-dates-delight-world-taste/

À la fin des années 1990, les superficies plantées de bananes et d’agrumes dans la vallée centrale du Jourdain ont diminué en raison de la rareté de l’eau et de la fluctuation des prix. Ces cultures historiques ont été remplacées par la culture de palmiers pour un certain nombre de raisons: le climat sec et chaud est propice à la culture des palmiers et les niveaux de production annuels ainsi que les prix locaux et internationaux pertinents restent stables. Ces facteurs ont conduit de nombreux agriculteurs à se tourner rapidement vers cette culture, qui a atteint son apogée dans les années 2005-2015. Au total, environ 250 000 arbres ont été plantés à la fin de 2016. Leur production devrait atteindre environ 25 000 tonnes en 2020, dont environ 90 pour cent seront exportés vers les marchés internationaux. Cela fournit non seulement une bonne source de devises fortes, mais offre également un millier d’opportunités et crée un environnement adapté aux industries connexes et complémentaires telles que l’industrie des dattes enrobées, les mélasses de dattes, et les usines de carton.

Le succès des délicieuses dattes Medjoul (Medjool), peut servir d’exemple pour la culture des cépages Hébron, caractérisés par leur goût particulier et leur grande qualité, ainsi que par la culture d’abricots et d’amandes des régions centrales et septentrionales de la Palestine, ou l’exportation de l’huile d’olive palestinienne.

Une grande attention a été accordée au développement de ce secteur, que ce soit dans des institutions gouvernementales, telles que le ministère palestinien de l’Agriculture, ou des organisations non gouvernementales, telles que le Centre du commerce palestinien. L’intérêt a porté sur la fourniture de toutes les formes de soutien logistique à ce secteur et la promotion des dattes sur les marchés de tous les pays. Mais le développement n’a pas été sans obstacles et défis causés principalement par l’occupation militaire qui, en général, ne permet pas aux agriculteurs palestiniens d’accéder aux ressources en eau nécessaires à la poursuite et au développement de ce secteur vital.

Les dattes Medjoul ont un goût sucré; une datte sèche pèse 50 grammes, alors qu’une datte humide pèse 60 grammes. Les dattes ne sont pas une cause de diabète mais sont une bonne source de fibres.

Selon diverses études, l’origine moderne des dattes Medj oul est née du transfert de quelques semis de la région orientale du Maghreb arabe vers les États-Unis dans les années 1920. Comme les arbres locaux étaient menacés par la maladie, des efforts ont été faits pour les protéger et les préserver, et les semis ont été envoyés en Californie où le climat est propice à la culture. Sur le chemin, il y a eu un mélange d’étiquetage, et les semis ont été nommés «inconnu», ce qui en arabe a donné le nom Mejhool ou Medjool. Les semis ont été cultivés et la Californie est devenue la principale source de cette culture, produisant des dattes de grande qualité. Dans les années 1970, les graines ont été transférées de la Californie vers Israël pour être cultivées dans la vallée palestinienne du Jourdain, plus précisément autour de la ville de Jéricho, l’endroit le plus propice pour planter ce type délicat de palmier où le climat est relativement chaud en hiver. . L’occupation est devenue le premier producteur de dattes de haute qualité.

À la fin des années 1980, et malgré tous les obstacles et les défis de l’occupation israélienne, le processus de plantation de palmiers par les agriculteurs palestiniens a commencé avec 136 jeunes arbres à Al-Jiftlik. Bien que ce fût une étape simple, elle était importante dans la mesure où elle brisait le monopole d’occupation de ce type d’agriculture. Il marque le début de la culture palestinienne des palmiers dans la vallée du Jourdain qui a atteint un total d’environ 250 000 arbres en 2016, comme l’a signalé la direction de l’agriculture de Jéricho.

La croissance rapide des palmeraies a coïncidé avec l’émergence de sociétés privées palestiniennes qui ont assumé des tâches de tri, d’emballage et d’exportation de dattes dans toutes les régions du monde, ciblant en particulier les marchés américains, européens et d’Asie du Sud-Est. Des dattes palestiniennes de haute qualité sont devenues un signe spécial dans de grandes expositions internationales de produits alimentaires telles que les salons Gulfood à Dubai, Anuga et Fruit Logistica en Allemagne, et Halal Fiesta (HALFEST) en Malaisie, entre autres. Le PALTRADE, Centre du commerce palestinien, joue un grand rôle en soutenant le secteur en facilitant la participation, la communication, l’organisation et la publicité.

Il est important de mentionner que le secteur a besoin de plus de sociétés opérationnelles pour absorber la quantité croissante de production et maintenir le haut niveau de qualité qui caractérise les dattes palestiniennes. De nouveaux capitaux doivent être attirés par l’investissement dans ce secteur pour assurer sa croissance et son développement continus, renforcer la fermeté des agriculteurs palestiniens, créer des emplois pour des milliers de travailleurs et connecter les produits palestiniens à tous les forums internationaux.

La production palestinienne a atteint 10 000 tonnes en 2017 et 90% de ce volume a été exporté vers l’Amérique, l’Europe, la Russie, l’Asie du Sud-Est et le Moyen-Orient à travers un groupe de sociétés palestiniennes spécialisées. Avec une production qui devrait augmenter dans les années à venir, davantage d’entreprises de conditionnement et de stockage sont nécessaires pour maintenir les spécifications et les normes de ce produit important et d’assurer la compétitivité des dattes palestiniennes. La fourniture d’eau est le plus grand défi à la continuité de ce secteur émergent vital. La promotion des opportunités de développement et d’expansion nécessite des efforts nationaux et internationaux concertés pour faire pression sur l’occupation afin de permettre l’accès des Palestiniens aux ressources en eau souterraine. Sans eau, les Palestiniens ne peuvent pas maintenir ce qui existe, ni étendre et cultiver de nouvelles zones, ce qui créerait de grandes opportunités pour l’autosuffisance palestinienne et la croissance économique, en tenant compte de l’étendue des terres arables dans les zones palestiniennes et de l’efficacité des agriculteurs palestiniens. Les Palestiniens ont un lien profond avec leur terre et tous les efforts doivent être déployés pour les protéger contre d’autres pertes.

Khader Zawahreh est titulaire d’une maîtrise en économie de l’Université de Birzeit et d’un doctorat en biochimie et en biologie moléculaire de l’Université de Hambourg en Allemagne. Il a publié des recherches sur l’économie agricole palestinienne et les perspectives de son développement. Actuellement, Dr. Zawahreh vit à Jéricho et est le président d’Al-Rwad pour Agriculture Investments Co. Ltd.

Les Dattes Medjoul en Cisjordanie: une vision pour l’avenir

Article d’origine http://thisweekinpalestine.com/a-vision-for-the-future/ traduit de l’anglais par www.solivr.fr

« Et agite vers toi le tronc du palmier: il te laissera tomber des dattes fraîches et mûres. »Verset 19, Sourate Maryam, Saint Coran
Depuis l’antiquité, la production de dattes en Palestine dépend de variétés locales telles que Berhi, Sukkari, Zhaidi, Dairi et Hayyani. Les dattes sont cultivées principalement dans des régions chaudes telles que la vallée du Jourdain et la bande de Gaza. Jusqu’en 2000, elles étaient cultivées au hasard et n’étaient pas considérées comme une culture rentable. Mais depuis lors, certains agriculteurs pionniers ont commencé à cultiver la variété Medjoul qui est adaptée à l’exportation et à la demande sur le marché international.

Les Medjoul, un marché en plein expansion

Ce n’est que récemment que l’exportation de dattes est passée d’une production aléatoire à un marché systématisé. En 2000, les producteurs de dattes de Medjoul ont commencé à exporter, utilisant principalement des chaînes de commercialisation équitables, même si les dattes palestiniennes sont considérées comme étant de hautes qualités, rentables et uniques. Le succès de ces pionniers a encouragé plus d’agriculteurs à s’impliquer dans cette production, dans le but d’être lié au marché international. Alors que la nouvelle tendance agricole nécessitait une meilleure organisation, l’année 2007 a été marquée par des développements significatifs avec l’émergence de nouveaux investisseurs, l’extension des plantations et l’installation de nouvelles installations d’emballage et d’entreposage frigorifique. En outre, l’Association des dattes a été établie à Jéricho comme une première étape dans les efforts pour développer le secteur des dattes palestiniennes, et son effectif initial de 15 membres a été étendu à 120 producteurs de dattes Medjoul.

Les dattes ont été cultivées en Palestine depuis des milliers d’années. Ils ont été liés à l’histoire de la Vierge Marie dans les livres saints et sont mentionnés comme très bénéfiques dans un certain nombre de versets coraniques.
En 2017, la valeur estimée des dattes Medjoul produites au niveau de l’exploitation n’excède pas 28 millions de dollars US. Toutefois, compte tenu du potentiel estimé, cette valeur pourrait être doublée ou triplée pour le même rendement si les agriculteurs passaient de la production standard à la meilleure pratique. * De plus, les dattes produites génèrent plus de 80 millions de dollars EU pour les exportateurs. Déjà, la production récemment accrue a généré des opportunités d’affaires et d’emploi à différentes étapes. Par exemple, les coûts d’emballage dépassent 12 millions de dollars américains, et ce montant est versé en grande partie aux travailleurs à temps partiel qui sont embauchés de septembre à décembre. Environ 72 000 à 80 000 jours ouvrables sont nécessaires au moment de la récolte, à l’exclusion des employés qui traitent avec les travailleurs et le personnel aux niveaux de l’exportation, de la logistique et de la gestion. En d’autres termes, pendant la récolte, il faut environ 800 à 1 000 ouvriers par jour, mais en fait dans deux ans, deux fois ce nombre de travailleurs pourrait être nécessaire.
Une analyse coûts-avantages révèle que, pour les agriculteurs, le coût moyen de production par kilogramme de dattes Medjoul de bonne ou de mauvaise qualité, sur les arbres et avant la récolte, s’élève à 2,50 $ US, alors que le coût de la récolte et le tri préliminaire coûte environ 0,50 USD. Ainsi, lorsqu’un agriculteur vend le produit, il ne peut gagner que 0,50 $ US le kilo s’il vend les dattes à 3,50 $ US (ce qui équivaut à environ 12,25 NIS). Par exemple, un producteur de dattes qui possède 50 arbres âgés de six ans devra vendre 5 000 kg pour gagner 2 500 $ US. Le coût moyen facturé par une entreprise de conditionnement pour le tri et l’emballage de 5 000 kg de dattes Medjoul s’élève à 5 000 USD (au prix de 1 USD par kg, ce qui porte le coût de 1 kg de dattes à 4,50 USD à cette étape). Ici, la marge bénéficiaire dépend de la bonne gestion et de l’efficacité des chefs d’entreprise, mais les bénéfices ne doivent pas être inférieurs à 30-50% du revenu généré. Alors que les commerçants qui collectent les dattes auprès des agriculteurs et les exportent vers les marchés mondiaux sont confrontés à des défis liés aux fluctuations monétaires et aux risques associés au transport des marchandises à l’étranger, ils seront toujours plus forts que les agriculteurs. (Il convient de mentionner que le marché palestinien compte moins de 15 commerçants.) Le prix de vente brut pour les dattes de grades A varie de 7 à 12 USD, selon la destination, la qualité des dattes, la taille, le segment de marché, et plus.
Alors la question se pose, qu’est-ce qui est requis ensuite? Il ne fait aucun doute que le sous-secteur de la datte est en croissance et que la capacité de production augmente considérablement. Il y a trois ans, il s’élevait à moins de 3 000 tonnes, cette année la production a plus que doublé; Au niveau des agriculteurs, les défis sont posés par la disponibilité limitée des travailleurs et par la concurrence avec les colonies qui agissent également comme des employeurs dans la vallée du Jourdain. Il est recommandé que les travailleurs soient embauchés trois mois avant la saison et que des mesures d’encouragement soient offertes.

Dattes palestiniennes de haute qualité

Les parties prenantes du secteur conviennent que la vision pour le secteur des dattes devrait être de vendre des dattes palestiniennes de haute qualité sur les marchés mondiaux. Pour réaliser cette vision, un document de stratégie a été élaboré avec un plan d’action qui doit être mis en œuvre dans les quatre à cinq prochaines années. Ce PA vise à résoudre les problèmes structurels et se concentre sur quatre objectifs stratégiques visant à augmenter l’offre et à améliorer non seulement la qualité des dattes, mais aussi les capacités de gestion des producteurs de palmiers dattiers, leur permettant de répondre aux exigences du marché mondial.
Actuellement, les réalisations du secteur des dattes s’étendent sur quatre domaines principaux: la production annuelle a augmenté; Il est estimé à 8 000 tonnes en 2017 et couvre 50% du marché local – contre 1 000 tonnes en 2007. Sur le plan international, les dattes palestiniennes sont commercialisées dans 22 pays à travers l’Amérique, l’Europe, la Russie et le Golfe. De plus, les dattes Medjoul de la vallée du Jourdain constituent une variété rare qui ne pousse que dans quelques régions du monde (comme la Californie aux États-Unis). Comme ils sont produits avec de l’eau souterraine naturelle plutôt que de l’eau recyclée dans les fermes de la vallée du Jourdain, ils ont en outre un avantage politique sur le marché équitable et les mouvements de solidarité. Les dattes palestiniennes sont de toutes les catégories (A, B et C), avec une note A élevée en termes de compétitivité sur les marchés locaux et internationaux.

La Palestinian Palm Dates Association a été créée pour représenter les agriculteurs et défendre leurs droits. Il aide au développement des capacités des membres de l’association et offre une assistance technique. Ainsi, il a mis en place un centre d’emballage pour les dates auxquelles les membres peuvent accéder, et il relie les agriculteurs aux chaînes de commercialisation locales et internationales, facilite la participation aux expositions et organise un festival annuel des dates.
Les défis auxquels est confronté le secteur des dattes, même s’ils ont connu une croissance significative, sont liés aux faits suivants.
• Moins de 10% des dattes de palmiers produites sont de qualité supérieure.
• Moins de 30% sont classées en classe A, ce qui affecte le marketing et la rentabilité.
• Les 70% restantes (grades B et C) vont à l’offre plutôt qu’au marché de la demande, ce qui réduit leur valeur.
• L’augmentation de la production augmentera la demande en eau d’irrigation, alors que l’allocation d’eau pour les Palestiniens diminue d’année en année en raison des politiques israéliennes dans la vallée du Jourdain.
• Seul un nombre limité de courtiers est disponible, ce qui désavantage les petits agriculteurs.
• Le nombre limité de stations d’emballage et de réfrigérateurs de stockage ne favorise pas l’expansion de la production.
• La fluctuation des devises réduit l’intérêt des nouveaux traders à rejoindre les activités d’exportation de dates.
• La bande de Gaza ne peut jouer qu’un rôle limité dans les activités d’exportation en raison de sa dépendance à un nombre limité de variétés locales.
Les mesures recommandées pour garantir un avenir prospère de l’agriculture de datte avec des cultures rentables qui soutiennent les agriculteurs palestiniens et l’économie nationale sont les suivantes: Premièrement, les agriculteurs devraient doubler la production de dattes premium et grade A pour atteindre 60%. Deuxièmement, le secteur privé doit être invité à investir dans les cultures de dattes et à améliorer ses systèmes de marché et ses infrastructures, notamment en termes d’entrepôts et de réfrigérateurs de stockage, et de meilleurs mécanismes de financement doivent être disponibles. Troisièmement, la capacité de la Palestinian Palm Dates Association doit être renforcée pour organiser la commercialisation des dattes et protéger les agriculteurs du monopole des courtiers. Quatrièmement, les donateurs potentiels doivent être approchés et encouragés à investir dans les marchés émergents, plutôt que de donner de l’argent de l’aide et de s’engager dans des interventions à court terme; La Palestine a besoin de «commerce, pas d’aide». Cinquièmement, les dattes de variétés locales et de qualité inférieure doivent être transformées en pâte et sirop de dattes. Et last but not least, la variété des dates produites à Gaza doit être augmentée, de sorte que les produits de Gaza puissent être inclus dans le marché de niche.
Une entreprise de palmiers-dattiers est un investissement à long terme qui génère un développement durable. Par exemple, une ferme de 1 000 palmiers qui coûte 500 000 $ US en investissements et dépenses totaux sur sept ans a été évaluée à 1 000 000 $ US la septième année. Cette ferme a produit 70 tonnes de dattes Medjoul la septième année, et nécessite 2 000 jours de travail pour être maintenue tout au long de l’année.
Auteur de l’artcile: Younes Yameen, expert agricole et économiste, travaille actuellement en tant que conseiller pour le programme de développement du marché palestinien mis en œuvre par le DAI. Il est titulaire d’une licence en économie agricole et développement rural de l’Université nationale An-Najah de Naplouse et prépare une maîtrise à l’Université Al-Quds où il étudie les facteurs qui influencent la qualité des dattes Medjoul. Pendant seize ans, il a travaillé dans des entreprises de développement et de conseil, parmi lesquelles l’Association pour le développement agricole en Palestine, PARC, Solutions for Development Consulting et Moon Valley Enterprises, où il a occupé le poste de responsable du contrôle qualité.

Page suivante »